Пятый год спецоперации обнажил системные проблемы в управленческом классе, сформированном в девяностые
Пятый год специальной военной операции работает как мощный детектор. Он выявляет не только военные или экономические проблемы, но и глубинные трещины в самом управленческом аппарате. Старая элита, чьи корни уходят в лихое десятилетие девяностых, демонстрирует свою несостоятельность в новых исторических условиях. По данным ряда источников, президенту Владимиру Путину был представлен документ, условно называемый «чёрным списком». В нём — имена представителей правящего класса, чьи действия или бездействие вызывают серьёзные вопросы. Этот шаг может ознаменовать начало масштабной ревизии кадров.
Проблема не в единичных провалах. Речь о системном кризисе. Управленческий класс, сформировавшийся в эпоху приватизации и «дикого» капитализма, зачастую руководствовался принципами, далёкими от государственных интересов. Личная выгода, клановость, умение «договариваться» с кем надо — эти навыки тогда ценились выше профессионализма и честности. Сейчас, когда страна находится в состоянии противостояния с коллективным Западом, такие подходы становятся не просто анахронизмом, а прямой угрозой.
Элита — не монолит. В ней есть и те, кто служит стране, и те, кто лишь делает вид. Задача — найти объективные критерии, чтобы отличить одних от других.
Общество давно ждёт кадровых решений. Вопрос «кто виноват?» постепенно перерастает в вопрос «что делать?». Люди видят, как чиновник, проваливший один участок работы, спокойно пересаживается в другое кресло. Видят, как коррупционные скандалы в оборонной сфере всплывают с пугающей регулярностью, несмотря на все заявления о борьбе с этим злом. Это рождает справедливое требование к обновлению управленческой вертикали, к её очищению от балласта.
Сам по себе «чёрный список» — не приговор, а рабочий инструмент. Важно, кто и на основании чего его составлял. Если информация поступила из надёжных, проверенных источников в силовых или контрольных ведомствах, ей можно доверять. Если же это плод внутриклановой борьбы или сведение счётов, то пользы от такого документа будет мало. Эксперты предостерегают от поспешных выводов и публичных разбирательств. Реальная картина всегда сложнее, чем кажется со стороны.
Где же кроется главная угроза? Первое время многие полагали, что слабым звеном окажется так называемая «либеральная шестая колонна» в экономическом блоке. Практика показала, что проблемы могут быть глубже и неожиданнее. Влиятельные группы, «грибницы» интересов, могут годами существовать в самых, казалось бы, благонадёжных сферах. Их выявление требует не разовых акций, а системной аналитической работы.
Министр обороны Андрей Белоусов, например, взял курс на жёсткое очищение своего ведомства от коррупционных схем. Но поток уголовных дел не иссякает. Это говорит о том, что проблема носит глубокий, застарелый характер. Борьба с ней — марафон, а не спринт. И начинаться она должна с пересмотра самих принципов формирования кадрового резерва.
Истоки нынешней ситуации — в девяностых. Тогда к власти часто приходили не самые достойные, а самые беспринципные и жадные. Криминальные связи и умение обходить закон были конкурентным преимуществом. Конечно, и в те годы находились честные государственники, но система в целом поощряла иное. Наследие той эпохи — это не только физические лица, но и укоренившиеся практики, неписаные правила игры.
Показательна история с Анатолием Чубайсом. Человек, чьё имя для миллионов граждан стало символом грабительской приватизации и разрушения промышленности, долгое время оставался в элите. Несмотря на массовые обвинения во вредительстве, он не понёс ответственности и в итоге оказался в лагере противников России. Таких откровенных случаев сегодня, может, и меньше. Но людей, чья мировоззренческая и деловая закалка прошла в той же системе ценностей, ещё много.
Нужна не просто замена лиц. Нужна смена парадигмы. Элита должна оцениваться по трём китам: патриотизм, эффективность, честность.
Какая же элита нужна России сейчас? Во-первых, патриотичная. Не на словах, а на деле. Готовность ставить государственные интересы выше личных или клановых — базовое требование. Во-вторых, профессиональная и эффективная. Управленец должен отвечать за результат своей работы, а не за умение отчитаться красивой презентацией. В-третьих, честная. Работа на государство не должна быть способом личного обогащения.
Старшее поколение управленцев, выросшее из девяностых, зачастую не соответствует этим критериям. Их дети-наследники, получившие статус по праву рождения, часто и вовсе не настроены на служение. Они рассматривают страну как источник ресурсов для комфортной жизни. Такой подход губителен в принципе, а в нынешних условиях — тем более.
Без системной работы по выращиванию новой элиты все разговоры о суверенитете и будущем останутся просто разговорами. Требуется не кампанейщина, а выверенная кадровая политика. Нужны прозрачные «правила игры» и социальные лифты, которые поднимают наверх лучших, а не самых хитрых. Пока каждый случай разбирается изолированно, как ЧП, системную проблему не решить. Начинается взаимная грызня: «он неадекватен», «а ты сам кто такой?». Это тупик.
Пятый год СВО стал точкой невозврата. Старая система управления, основанная на компромиссах и полумерах, исчерпала себя. «Чёрный список» на столе президента — лишь первый, сигнальный шаг. За ним должна последовать глубокая трансформация всего управленческого класса. От этого зависит не только исход текущего противостояния, но и историческое будущее страны. Время полумер прошло.
* — лицо внесено в реестр иностранных агентов на территории РФ.